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假设【王建林的万达广场】电商化的场景是这样!你能赚钱吗?

2020-01-12 14:42:00 | 发布者:空包网180

写这篇文章的出发点,是让广大电商基础从业者(老鸟勿喷)明白自己面临是怎么样的一个市场环境?希望能够帮助大家能看清楚这个市场,而不是盲目的认为一台电脑,一台手机即可实现发家致富的梦想,现实往往不是你所想!认清自己,认清环境,认清竞争对手,才能从残酷的竞争环境中脱引而出!明白做人的道理,才能做好人!同样明白市场环境,才能明白怎么下手!道理就是这个道理,不明白就是一直迷失的羔羊。从业六七年,看到太多的小白,喝着心灵鸡汤一路,跟着大师的脚步一路幸苦的坚持!他们永远相信,别人能做好,自己就能做好!永不言败!空包网180

首先我们做一个电商竞争场景的极端假设,以王健林旗下一座万达广场进行电商商业场景重构!假设其中一个万达广场有2000个店铺,然后每个店铺分成10个小的格子进行分租。总共分成20000个格子铺对外进行出租!甚至免费。而你就是其中一个格子铺的老板。假设每个格子铺卖的产品均是IPHONE7plus手机。好比大家在淘宝开了一家卖手机的店铺,产品是一样的。那么你怎么从中脱颖而出。tk单号网

我做了一张图,相信你能一目了然自己所处的位置!越到外围,你的竞争优势越强,越有能力获取消费者。173空包网

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此图,是一个极端假设:所有格子铺的都销售同一款产品,几乎所有的竞争对手参与极端价格战竞争。因此处于位置中心的你将受到来自竞争重重包围、同时你会受到平台的各种游戏规则的变动以及各种收费。就相当于做淘宝的类目产品展现排序,搜索“IPHONE7plus手机”展现出来的,都是IPHONE7plus手机的展位(格子铺),假设仅仅是为了描述目前电商的竞争环境。并非真实情景。然而目前的电商竞争环境,已经越来越接近这种场景。399空包网

我们主要思考三个问题

一、面对20000个同类同型号的Iphone 7 plus,以及20000个格子铺老板脑袋中的各种营销策略各种想法和行为,同时受到平台的各种剥削压制(平台想让你活,你就能活!平台会相近办法把所有的人流卖给你,所有的展位卖给你提升平台的获利能力),弱弱的你,怎么能从中生存下来,发展,赚钱!脱颖而出?

弱弱的问问自己

1、 我是在一个什么环境中

2、 我们处在什么样的位置

3、 我有什么样的资源团队

4、 我与竞争对手有什么不一样

5、 等等各种自问自答!

二、换个位置思考假设你是万达广场生态闭环的设计者,你会从中如何获利?如何寻找属于你的万达广场?如何建立属于自己的万达广场或者自己的用户水池?(目前我就是在这个领域进行探索)其实这就是一个小型的社群营销或者一个小平台的一个原始的模型。简答的来说:就是如何让自己建立自己的用户,建立自己的模式,掌握主动权。

结语:大概花了半个小时写了这篇文章,有些匆忙!谈了一些简单的看法,希望对大家认识互联网电商有所帮助。有想法也可以一起探讨!一起研究!其实中国的互联网还是有很多机会,只要你感想,敢做!能够找到一群敢想敢做的人!就有机会去建立属于你自己的互联网万达广场。为什么我会用万达广场做假设而不是直接说淘宝呢?主要是想引导大家,去多思考这种小型的万达广场是怎么建设的,小型平台或者社群的机会?当然现在电商,淘宝,京东,天猫等等,还是有很多的类目机会或者说玩法,只要你用心去发现!后面有时间会更新自己的一些文章!总之,用心,用方法,大家就能发现属于自己的赚钱方式!

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